Сделайте свой бизнес управляемым и масштабируемым, чтобы вырасти в 2-10 раз и перестать работать 24/7
Business Booster — это акселератор, который помог 1500+
компаниям в 63 странах внедрить операционную систему в бизнесе,
выйти на новый уровень и значительно увеличить доход.
Sardor Umrdinov
Компания Home Alliance, США
Ниша: Услуги по ремонту и обслуживанию домов
Ниша: Услуги по ремонту и обслуживанию домов
До:
- компания запутанная, состоит из множества разнородных бизнесов.
После:
- выстроил все бизнесы в группу компаний с директорами и управляющей компанией
- привлек инвестиции по оценке $100 млн.
Olga Weinstock
Компания «Weinstock», Германия
Ниша: Косметическая и реконструктивная стоматология
Ниша: Косметическая и реконструктивная стоматология
До:
- 30+ часов в операционке неделю
- Острая необходимость в специалистах, но нет понимания, как нанимать людей
- Отсутствует финансовая аналитика, есть задолженности, которые вводят в постоянный стресс
- Из-за работы нет возможности видеться с внуками
После:
- Операционная загрузка снизилась в 2 раза, работает 2 часа в день
- Используется технология найма, по которой наняли 2 врачей, 2 ассистентов и 1 бухгалтера
- Разобралась в финансах, просчитала фин. модель. Появилась четкая картина и уверенность в стабильности. Справилась со сложной финансовой ситуацией, доход вырос
- Появилось время видеться с внуками каждую неделю
Рост дохода: +37%
Сергей Аккерман
Компания «Аккерман Мебель», Казахстан
Ниша: Производство мебели
Ниша: Производство мебели
До:
- 50 часов в операционке в неделю
- Нехватка сотрудников — 15 человек
- Объем производства в мес. —$26 000
- Отсутствие управленческого учета
- Вся оперативная деятельность на владельце — стресс, усталость, постоянные нервные срывы
После:
- На 70% вышел из операционки, появилось время на себя
- 28 сотрудников
- Объем производства в мес. - $48 000, +45%
- Прозрачный учет по ОДДС, готова фин. модель
- Вектор на развитие, успех, участие в бизнес-сообществе
Рост дохода в 2 раза
Elena Dipon
Компания LED Trucking, США
Ниша: Грузоперевозки
Ниша: Грузоперевозки
До:
- 10 часов в день в операционке
- Токсичные ключевые сотрудники, проблемы с наймом
- Не было жизни, кроме постоянных ответов на звонки — не взять трубку было нельзя. Все держалось на ней, контролировала каждую мелочь
После:
- 4 часа в день в операционке
- Появилась чёткая структура. Сотрудники ясно понимают, какие задачи на них лежат и какая ответственность на них возлагается.
- За первые 2 недели нашли двух ключевых сотрудников
- Главное достижение со слов Елены — «Я больше не работаю круглыми сутками»
- Достигла баланса между работой и личной жизнью, и теперь может успешно управлять как своим бизнесом, так и своей семьей, получая при этом удовольствие
Рост дохода в 4 раза
Бауыржан Рустамов
Компания «Orzu Medical», Узбекистан
Ниша: Медицинские услуги
Ниша: Медицинские услуги
До:
- 45 часов в неделю в операционке
- 180 сотрудников
- 4 клиники, 169 коек, 517 пациентов в месяц
- Есть план выйти на рынок Казахстана и расширится на рынке Узбекистана, но до Business Booster за 2 года открыли лишь 1 клинику
- Нет компетентных руководителей, все ключевые решения лежат на Бауыржане
После:
- Не занимается операционкой
- 351 сотрудник
- 7 клиник, 478 коек, 1369 пациентов в месяц
- Создан и проработан план развития филиалов, который включает в себя открытие 100 новых клиник
- Усилил команду, поставил директоров филиалов и сам является руководителем службы развития и занимается развитием.
Рост дохода в 1,5 раза
Виталий Павлишинец
Компания «TOP Spirulina», Украина.
Ниша: Продажа суперфудов — спирулина и хлорела из озера Ченхай
Ниша: Продажа суперфудов — спирулина и хлорела из озера Ченхай
До:
- 50-60 часов в операционке в неделю
- 5 сотрудников
- Бизнес в одной стране
- Не налажена работа с базой клиентов в 30 тыс. человек
- Постоянный кризис-менеджмент. Нет руководителей. Всё управление полностью на Владельце, который из-за этого не может заниматься стратегией
После:
- 10 часов в операционке, проводит в офисе 1 день в неделю
- 12 сотрудников
- Разработан план выхода на европейский рынок
- Внедрены инструменты по работе с имеющимися клиентами – только рассылки принесли 20% дополнительных продаж в первый же месяц
- Фокус на стратегии и открытии собственного маркетинготвого агентства
Рост дохода в 3 раза
Vlad Zotea
Компания Always Best Service, США
Ниша: Грузоперевозки
Ниша: Грузоперевозки
До:
- 8-12 часов в день в операционке
- 30 сотрудников
- Не было инструментов для управления и контроля - руководители получали зарплату, но не хотели приносить результат
- Мучался от бесконечного операционного хаоса и не мог оставить бизнес ни на день
После:
- 4 часа в день в операционке
- 60 сотрудников
- Отлаженная система позволила ему уехать на 2 месяца и покорить Эверест
- Понял, как расти быстрее, с меньшими усилиями и вложениями
Рост дохода в 5 раз
Cheng, Nai-Kang
(Garrison and Niuniu)
(Garrison and Niuniu)
Shan Shin Catering Group, Тайвань
Ниша: сеть ресторанов со звездами Мишлен — традиционная кухня Тайваня
Ниша: сеть ресторанов со звездами Мишлен — традиционная кухня Тайваня
До:
- Garrison работал по 16 часов в день
- 60 сотрудников
- Чувствовали себя локомотивом, который тянет всю команду
После:
- Практически не занимаются операционкой
- 89 сотрудников
- Вышли на международный рынок — наладили экспорт замороженных блюд тайваньской кухни в Великобританию
- Открыли четвертый ресторан
- Появилось время на семью — 5 раз съездили в путешествия в 2023 году
Рост дохода в 1,7 раза
Алена Латышева
Компания Kizo., Украина
Ниша: Продажи широкого ассортимента товаров в интернете
Ниша: Продажи широкого ассортимента товаров в интернете
До:
- 40 часов в операционке в неделю
- 8 сотрудников, которых не хватает на все функции
- Низкий уровень самостоятельности сотрудников
- Кол-во отправленных посылок — 300
- Высокая загрузка - “Если я уеду , то все остановится”
После:
- Практически не участвует в операционке, офис работает без ее вовлечения
- 13+ сотрудников
- Систематизировали, описали отдел по запуску, проработали план — теперь продукты запускаются регулярно
- Кол-во отправленных посылок — 600+
- 100% достижение идеальной картины
Рост дохода в 2,5 раза
Через нас прошло более 500 000 владельцев бизнеса и руководителей -
на бесплатных и платных мероприятиях, онлайн и оффлайн программах, отдельных курсах и в программе акселерации. За 14 лет мы увидели,
с каким объемом задач приходится сталкиваться предпринимателям каждый день.
Каждый бизнес - уникальный набор из типичных проблем
Если основной заказчик уйдет,
мы закроемся
мы закроемся
Хочу расти, но
не знаю как
не знаю как
Низкая
маржинальность
маржинальность
Налоги
Невозможно найти нормальных
сотрудников
сотрудников
Новые технологии -
китайская грамота
китайская грамота
Деньги уходят
в никуда
в никуда
Клиенты только по
сарафанке
сарафанке
Время утекает сквозь пальцы,
а роста нет
а роста нет
Люди работают без
энтузиазма
энтузиазма
Проблемы
с партнерами
с партнерами
Проверки от регулирующих органов
Сливаем деньги
на рекламу
на рекламу
Текучка
кадров
кадров
мощности на
пределе
пределе
Какие-то быстрые перемены,
а мы не успеваем
а мы не успеваем
Семья жалуется, что меня нет дома
Клиентов становится меньше
ТОПы хотят космических денег
Кассовые
разрывы
разрывы
Давят
конкуренты
конкуренты
Перегруженность
владельца
владельца
Все деньги уходят
на сотрудников
на сотрудников
Понятия не имею, куда двигаться дальше
не был в отпуске больше года
Мы топчемся
на месте
на месте
Паника при
любой проблеме
любой проблеме
Денег на
развитие нет
развитие нет
Опять поменяли
законы
законы
Наши лучшие люди
ушли к конкурентам
ушли к конкурентам
Сотрудники получают больше,
чем владелец
чем владелец
Новые рынки - как
космос для нас
космос для нас
Растем, но что-то
идет не так
идет не так
С экспортом-импортом
головная боль
головная боль
в команде разногласия
Владелец - главный сотрудник в своей компании
«Это мой бизнес, и я его вытяну!»
Владелец бизнеса пытается справиться самостоятельно, но круг вопросов такой большой, проблемы наваливаются комом вместо радости, от своего дела владелец чувствует себя истощенным, не знает, за что хвататься, чтобы справиться с очередной проблемой и добиться роста компании.
Оставить заявку
В среднем предприниматели работают 52 часа в неделю
При этом 83% владельцев малого бизнеса зарабатывают менее $100 000 в год, а 30% из них вообще не получают зарплаты
*по данным исследования Marketsplash, 2023 г.
Только 48%
предпринимателей
счастливы
Вспомните, для чего вы создавали свой бизнес?
По данным агентства Bloomberg, 80% новых предпринимателей закрывают свой бизнес в течении 18 месяцев.
Что объединяет успешные компании, которые были созданы в гараже, но превратились в многомиллиардные бизнесы?
Они используют готовую бизнес операционную систему
«Бизнес Операционная Система
(Business Operating System, BOS) — это набор стандартных
правил и методов, которые компания использует для организации
своей работы. Эта система помогает компании эффективно управлять
своими ресурсами, определять основные задачи и достигать
стратегических целей.»
По данным Wikipedia
Представьте себе момент, когда вы впервые включаете новый компьютер или смартфон.
Без операционной системы (ОС) это устройство было бы бесполезным. ОС — это то, что делает ваш девайс «умным», позволяя вам запускать приложения, искать информацию в интернете и выполнять множество других задач. Таким же образом действует Бизнес Операционная Система для вашей компании.
Без операционной системы (ОС) это устройство было бы бесполезным. ОС — это то, что делает ваш девайс «умным», позволяя вам запускать приложения, искать информацию в интернете и выполнять множество других задач. Таким же образом действует Бизнес Операционная Система для вашей компании.
Когда программист создает программу или приложение, он не
начинает с абсолютного нуля. У него уже есть ОС,
предоставляющая основные инструменты и функции.
Это экономит время, ресурсы и усилия.
Почему бы не применить такой же подход к вашему бизнесу?
А теперь представьте программистов 70-х годов,
которые писали каждую строку кода с самого начала. Это было
трудоемко, затратно и малоэффективно. Сейчас это кажется
архаичным. Точно так же предприниматели, которые
не используют готовые, проверенные решения, отстают
от своих конкурентов.
Что такое БИЗНЕС ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА?
Бизнес Операционная Система — это набор конкретных бизнес-процессов, практик и процедур ведения бизнеса, описанных в виде шаблонов, инструкций, таблиц и собранных в единую систему. Как только вы «устанавливаете» БОС в своей компании, вы обеспечиваете стабильность, эффективность и рост. И самое главное — каждый член вашей команды будет понимать, как это работает, создавая единую, согласованную систему действий.
Мы уже 15 лет внедряем БИЗНЕС ОПЕРАЦИОННУЮ СИСТЕМУ в компании клиентов
Основатели Business Booster имеют более 40 лет собственного бизнес опыта и являются инвесторами
100+ компаний в Кремниевой долине.
Мы изучили, как работают крупнейшие международные компании, такие как LinkedIn, Uber, Cisco,
Amazon и др. и обнаружили, что в каждой успешной компании используются похожие инструменты,
в каждой компании есть Бизнес Операционная Система.
ГЛАВНЫЕ ЭКСПЕРТЫ BUSINESS BOOSTER
Александр Высоцкий
Главный спикер и эксперт программы для владельцев бизнеса
- Основатель акселератора Business Booster
- Создатель IT-платформы для управления бизнесом Business Booster Platform и мастермайнда х100 Strategy
- Автор 4 книг по систематизации бизнеса
- Венчурный инвестор
Валентин Василевский
Эксперт по модулям маркетинга, продаж и AI
- Сооснователь и СЕО Business Booster
- Предприниматель в сфере онлайн-образования с 2012 года
- Программист, радиоинженер, кандидат технических наук
- Курирует 4 проекта в области Al и IT-разработок
Две основных составляющих Бизнес Операционной Системы
Менеджмент
Манимейкинг
Бизнес-модель
Миссия и ценности компании
Продукт компании
Функциональная структура компании
Метрики и дашборды
Управление финансами
Автоворонка Найма
Делегирование
Взаимодействие совладельцев
Система планерок и совещаний
Оперативное, тактическое
и стратегическое планированиеМотивация сотрудников
Постановка на пост руководителей
Взращивание руководителей
Передача власти директору
Лидогенерация
Управление маркетингом
на основе цифрАнализ рынка и конкурентов
Изучение целевой аудитории
Создание сильного УТП
(уникального торгового предложения)Выстраивание системных продаж
Автоворонки продаж
Стратегический маркетинг
Аналитика и повышение конверсий
Все элементы системы работают в связке, усиливая друг друга. И в сильной компании, которая системно растет без постоянного вовлечения владельца, внедрены и эффективно работают все составляющие Бизнес Операционной Системы
Бизнес-инструментов много, но над чем стоит работать
владельцу бизнеса
в первую очередь?
Масштаб бизнеса определяется масштабом личности владельца,
поэтому в Business Booster мы также включаем
отдельный блок по работе с вашими целямии энергией, где работаем над такими вопросами:
- что вы хотите получить от бизнеса, какой доход компании, какой личный доход;
- как находить подходящих партнеров и выстраивать с ними взаимоотношения;
- как выходить из конфликта с партнерами;
- как подписать соглашение с партнерами и соблюдать договоренности;
- как эффективно работать, если делаете бизнес с родственниками и друзьями;
- как усилить власть в компании;
- как поддерживать уровень энергии, забыть про выгорание и получать кайф не только от бизнеса, но и от жизни.
Если в вашей компании внедрена и работает Бизнес Операционная Система —
вы становитесь настоящим владельцем бизнеса, который:
работает над стратегией
ищет возможности для развития компании
привлекает инвестиции
занимается стратегическим маркетингом
устанавливает правила и контрольные точки в отношении основных
бизнес процессов — создание технологии, построение компании,
управление финансами, безопасность, управление совладельцами
Настоящий владелец бизнеса играет в другую игру
Как сделать так, чтобы система заработала в вашем бизнесе?
Одна из проблем, с которыми сталкиваются владельцы бизнесов при внедрении любых изменений в свою компании — вовлечение и мотивация сотрудников, чтобы они использовали нововведения, чтобы системы и процессы работали, а не лежали мертвым грузом на кладбище отличных идей.
Вспомните, как вы внедряли новый бизнес-процесс или сервис. Вы прошли обучение или узнали про какую-то новую систему и с горящими глазами приходите в компанию, рассказываете сотрудникам, ожидаете, что они подхватят идею и захотят ее внедрить.
Но почему-то вы сталкиваетесь с сопротивлением и саботажем. Сотрудники не хотят менять привычный порядок работы и ваши идеи остаются нереализованными.
Чтобы компания встала на новые рельсы и начала работать по-новому — надо внедрять систему не только в себя, но и в команду. Это отдельный бизнес-процесс со своей технологией.
В Business Booster мы внедряем бизнес операционную систему на 5 уровнях:
Уровень 1
Усиление владельца бизнеса
Программа для владельцев бизнеса или Business Owners Program (BOP)
- обучающая программа для владельцев бизнеса, которая дает точку зрения владельца, укрепляет вашу власть в компании и позволяет построить
масштабируемый бизнес.
Двигаясь по программе, вы выстраиваете систему в своей компании, выходите из оперативки и начинаете выполнять главные функции владельца.
Программа состоит из 19 курсов:
Персональная эффективность и планирование
Замысел бизнеса
Соглашение с совладельцами
Продукт Компании
Разработка оргcтруктуры компании
Подготовка к внедрению оргструктуры компании
Подготовка к делегированию ключевых функций
Делегирование
Найм и введение в должность
Создание системы метрик
Оперативное планирование
Система письменной коммуникации
Система координаций
Внедрение финансового планирования
Система продаж
Маркетинг
Владелец бизнеса проходит обучение по всем этим областям только в том объеме, в котором это действительно нужно владельцу бизнеса.
Мы экономим ваше время, не перегружаем деталями и дает только концентрированную информацию, которая поможет вам сделать прорыв в бизнесе.
Сообщество владельцев бизнеса Business Booster Board
Business Booster Board - ваш личный совет директоров
Владельцу маленькой компании всегда приходится единолично тянуть ответственность за бизнес на себе.
Вам приходится самому быть источником развития бизнеса: отслеживать технологии, следить что меняется на рынке, бегать искать решения
возникающих проблем.
В крупных компаниях такой проблемы нет - у них есть совет директоров. В совет директоров входят люди из разных областей, с разным
опытом, но все очень высокой квалификации.
Почему так? Бизнес - это очень сложная область: очень много факторов, много постоянных изменений, много рисков, много нюансов которые
требуется учесть.
НО маленькая компания не может себе позволить совет директоров. Ведь в него входят люди очень высокой квалификации и с каждым нужно
либо поделиться долей в прибыли, либо дать высокий гонорар, иногда в $10000-$20000 просто за участие в совете.
С Business Booster у вас есть возможность получить доступ к опыту и знаниям владельцев бизнесов с оборотом от нескольких сотен тысяч до
сотен миллионов долларов в год.
Уровень 2
Фабрика руководителей
Программы обучения для ваших руководителей
Невозможно построить масштабируемый бизнес без команды сильных руководителей, которые будут вести компанию к росту.
MBA/EMBA - программы по созданию сильных руководителей. Вы отправляете руководителей на программу, а на выходе получаете эффективных и
сильных руководителей
Программа Executive MBA состоит из 14 курсов:
Как проходить эту программу
Эффективное Обучение
Профессиональный руководитель
Организация работы подчиненных
Делегирование
Как создавать и использовать инструкции
Контроль деятельности с помощью метрик
Эффективное оперативное планирование
Создание мотивирующих игр
Взаимодействие с руководителем
Тактическое планирование
Координация и управление финансами
Как укрепить контроль
Лидерство и власть
Это более 50 часов теории и более 120 часов практики.
Результат - эффективные руководители, на которых можно положиться и которые приносят результат
Уровень 3
Академия для сотрудников
Академия для сотрудников
В Team Academy ваши сотрудники проходят курсы по бизнес-инструментам, учатся создавать инструкции, планировать свое время, вести метрики и
эффективно выполнять свои задачи.
Программа Team Academy состоит из 11 курсов:
Точка зрения
Технология обучения
Ценный конечный продукт
Профессионализм
Организующая схема
Как повысить эффективность
Быстрое введение в должность
Метрики
Еженедельное планирование
Коммуникации
Финансовое планирование
Программа включает более 18 часов теоретического материала и задания для самопроверки.
Результат - все ваши сотрудники заинтересованы в росте компании и эффективно выполняют свою работу, используя бизнес-инструменты
Уровень 4
Регламенты, стандарты, технологии управления
Регламенты, стандарты, технологии управления
Чтобы в вашей компании работала система, все процессы должны быть описаны в технологиях, регламентах и стандартах. Так вы не зависите от
конкретных сотрудников, все технологии сохраняются в компании, а не в головах талантливых людей.
В Business Booster вы получаете готовые технологии и пошаговые программы, которые вы берете и внедряете в свою компанию, не изобретая
велосипед
Например, часть материалов по внедрению финансового планирования, которые появятся в вашей компании (это только часть, всего на
выходе у вас будет более 150 работающих материалов):
Идеальная картина работы финансового отделения
Описание должности менеджера секции подготовки финансового планирования
Проверочный список по подготовке финансового планирования
Пакет документов для проведения игры по Финансовому планированию
Тезисы для проведения занятия для сотрудников по финансовому планированию
Запись проведенного занятия для сотрудников по финансовому планированию
Презентация для проведения занятия для сотрудников по финансовому планированию
Заполненный отчет о движении денежных средств
Шаблоны документов, которые вы получаете в Business Booster, уже есть на 10+ языках, поэтому если ваши
сотрудники говорят на английском, испанском, украинском, китайском или других языках - это не проблема.
Результат - вся деятельность компании описана, все бизнес инструменты внедрены и используются в компании
Уровень 5
Автоматизация и AI в бизнесе
BUSINESS BOOSTER PLATFORM
Разработанная нами платформа для автоматизации ваших бизнес-процессов
Что входит в систему Business Booster Platform:
Оргструктура компании
Управление задачами
Создание регламентов
Ведение ключевых метрик бизнеса и KPI сотрудников
В рамках акселератора Business Booster мы предоставим вам доступ
к ней и поможем произвести полноценное внедрение в деятельность:
Разработать структуру компании
Добавить основные показатели в систему измерения результатов
Научим создавать регулярные и повторяющиеся задачи.
Результат внедрения платформы - ваш бизнес оцифрован, его легко контролировать и масштабировать.
Усиление бизнеса с помощью AI
Отдельный курс по использованию искусственного интеллекта (ИИ) в бизнесе
Все наши наработки, шаблоны, инструкции и примеры использования 10+ нейросетей во всех областях вашего бизнеса.
Курс по ИИ от партнеров
Результат - в вашей компании используются современные решения, сотрудники используют AI для ускорения работы, экономии времени
и улучшения качества. AI не заменит ваших сотрудников, но поможет сделать их работу более эффективной.
Какие еще инструменты доступны в акселераторе Business Booster для того, чтобы сделать результат неизбежным
Акселератор — это организация, которая помогает бизнесам развиваться
и расти и предоставляет компаниям доступ к экспертам,
наставничеству и другим ресурсам, необходимым для успешного
развития бизнеса.
Business Booster Platform
Нами была разработана собственная платформа по автоматизации бизнес-инструментов.
Автоматизация управления бизнесом на BusinessBoosterPlatform
- С Business Booster Platform вы создадите легко редактируемую организационную структуру.
- Автоматизируете контроль выполнения задач сотрудниками
- Описание и хранение всех регламентов в одном месте с выдачей нужным сотрудникам
- Автоматизируете ключевые процессы в компании
Бизнес-коучи
Узнать подробнее
Бизнес-коучи
Индивидуальная работа с коучем для прокачки личных,
управленческих и коммуникативных навыков.
Бизнес-коуч - специалист, работающий с
предпринимателями, руководителями и командами, чтобы
помочь им достичь их профессиональных и бизнес-целей.
Использует различные методики коучинга для развития
личных качеств, управленческих и коммуникативных навыков
своих клиентов.
Бизнес-коуч помогает:
- выявлять барьеры, которые мешают двигаться к цели, и находить решения, как их преодолеть,
- увидеть, где фактический фокус внимания владельца, и куда его стоит направить,
- обеспечить движении к цели максимально быстрыми темпами.
Бизнес-коуч в формате еженедельных встреч ведет вас за руку,
помогает сфокусироваться на достижении целей и успешно
реализовывать программу акселератора.
Бизнес-инженеры и бизнес-архитекторы
Узнать подробнее
Бизнес-инженеры и бизнес-архитекторы
Бизнес-инженеры и бизнес-архитекторы Business Booster
помогают вам пройти путь от точки А до точки Б
максимально эффективно.
Бизнес-архитектор - специалист, отвечающий за
разработку и реализацию стратегических маршрутов для
резидентов акселератора, помогая им перейти от начальной
точки (А), где они находятся на текущий момент, к желаемой
точке (Б), представляющей их целевое состояние или
достижение определенных бизнес-целей.
Бизнес-архитекторы направляют и поддерживают резидентов в
их стратегическом развитии, обеспечивая, чтобы путь от А к
Б был эффективным, осмысленным и соответствовал как
текущим возможностям, так и долгосрочным целям бизнеса.
Они также контролируют прогресс и вносят корректировки в
стратегию по мере необходимости, обеспечивая адаптацию к
изменяющимся условиям и требованиям рынка.
Бизнес-инженер - специалист, работающий на
пересечении бизнеса и технологий, ответственный за
разработку, оптимизацию и внедрение бизнес-инструментов.
Помогает резидентам разобраться с обучающим материалом по
конкретной теме, адаптировать бизнес-инструменты под
особенности деятельности компании или справиться со
сложностями в этой области.
Брейнштормы,
мастер-классы,
воркшопы
воркшопы
Узнать подробнее
Брейнштормы, мастер-классы, воркшопы
Встречи с бизнес-экспертами, основателями Business
Booster и топовыми владельцами бизнеса.
В рамках сообщества предпринимателей Business Booster
Board каждую неделю проходят общие активности разного
формата:
– мастер-классы от топовых экспертов, владельцев бизнесов
и топовых руководителей по вопросам их основной
компетенции (маркетинг, финансы, менеджмент и др);
– мастермайнды среди резидентов Business Booster для
разбора ситуаций в бизнесе, обсуждения стратегий для
достижения личных или профессиональных целей;
– обсуждения реальных кейсов резидентов, с получением
личных рекомендаций от топовых владельцев бизнеса и
основателей Business Booster.
Мы находим лучших экспертов под запрос резидентов и
формируем сообщество, в котором участники прокачивают друг
друга и помогают выйти на новый уровень.
Разборы бизнеса от Александра Высоцкого
и Валентина Василевского
Узнать подробнее
Разборы бизнеса от Александра Высоцкого
и Валентина Василевского
В рамках сообщества Business Booster Board регулярно
проводятся разборы бизнесов резидентов Business Booster.
Это публичные разборы в онлайн формате, которые проводят
основатели компании Александр Высоцкий и Валентин
Василевский, а также резиденты и приглашенные гости -
практики, которые сделали крутые результаты в бизнесе.
Бизнес-разбор обычно включает в себя изучение и
анализ стратегии, финансов, положения на рынке, внутренних
процессов и конкурентной среды.
Бизнес-разбор применяется для:
- оценки эффективности текущей бизнес-модели,
- выявления областей для улучшения,
- планирования стратегических изменений
- обучения бизнес-навыкам.
Бизнес-разбор помогает глубже понять механизмы работы
бизнеса и разработать эффективные стратегии для его развития
Работа в десятках
Узнать подробнее
Работа в десятках
Участники акселератора объединяются в десятки,
чтобы мотивировать друг друга в рамках группы, получать
быструю обратную связь от других предпринимателей и вместе
достигать результатов.
На встречах десятки резиденты Business Booster:
– делятся своими достижениями за прошедший период,
фиксируя все результаты;
– представляют свой список целей на следующую неделю и
план по их достижению;
– разбирают кейсы и сложности участников десятки;
– получают обратную связь, обсуждают текущие задачи,
корректируют стратегии, делятся полезными лайфхаками.
Бизнес факультеты для вас и ваших сотрудников
Узнать подробнее
Бизнес факультеты для вас и ваших сотрудников
В Business Booster запущены 10+ факультетов по самым
разным бизнес-областям, где вы и ваши сотрудники
получаете разборы и обратную связь от экспертов в узких
областях:
– повышение личной эффективности и лидерских качеств;
– разработка миссии и ценностей компании;
– разработка оргструктуры компании;
– эффективный поиск и наем ключевых сотрудников;
– автоматизация бизнес-процессов;
– разработка и внедрение ключевых бизнес-метрик;
– комплексное управление финансами;
– маркетинг;
– продажи и др.
На обучающей платформе резиденты изучают теоретический
материал, а на факультетах Business Booster разбирают
конкретные ситуации, чтобы внедрение бизнес-инструментов
было максимально эффективным.
Сессии тактического планирования для руководителей*
*доступно в тарифе Platinum Resident
Узнать подробнее
Сессии тактического планирования для руководителей*
*доступно в тарифе Platinum Resident
Предоставляем бизнес-коуча для проведения ежемесячных
сессий с вашими ТОПами. Бизнес-коуч на старте проводит
сессию тактического планирования, помогает команде
сформулировать цели на квартал, раз в месяц проверяет
прогресс и помогает корректировать цели.
Результат сессий тактического планирования
вашей команды с коучем - цели на квартал четко
сформулированы и достигаются. Коуч помогает владельцу
бизнеса с достижением целей и облегчает управление командой.
Консультации
от любых сотрудников
Business Booster* *доступно в тарифе Platinum Resident
от любых сотрудников
Business Booster* *доступно в тарифе Platinum Resident
Узнать подробнее
Консультации
от любых сотрудников
Business Booster* *доступно в тарифе Platinum Resident
от любых сотрудников
Business Booster* *доступно в тарифе Platinum Resident
Вы можете получить доступ к любым сотрудникам Business
Booster по запросу до 10ч в месяц. Если у вас появляются вопросы в отношении бизнеса
(менеджмент или манимейкинг), по которым у нас есть
внутренние эксперты, вы можете запросить консультацию. Это
могут быть вопросы найма, построения команды, продаж,
маркетинга, запуска трафика и др. Полный список доступных
специалистов опубликован в личном кабинете резидента
Business Booster
Геймификация и премиальный магазин
Узнать подробнее
Геймификация и премиальный магазин
В рамках акселератора реализована система геймификации -
вы и ваша команда выполняете задания, внедряете бизнес
инструменты, участвуете активно в сообществе и получаете
за это внутреннюю валюту - BB Coins. Владельцы бизнеса
соревнуются между собой - скоростью роста дохода,
скоростью и качеством внедрения бизнес инструментов.
На BB Coins можно покупать дополнительные материалы и курсы
из премиального магазина. Более 120 материалов, которые
нельзя получить другим способом
Результат акселерации в Business Booster — управляемый и масштабируемый бизнес, который приносит системный доход, свободу и удовлетворение владельцу
Как увеличивать рост компании в 3,5 раза ежегодно?
Светлана Керимова и ее бизнес Woman Insight
Как стать лидером IT-рынка?
История трансформации бизнеса Руслана Савчишина
Уволил 60% штата и вырос в доходе в 5 раз!
История серийного предпринимателя Геннадия Мороза
Прорыв через «Стеклянный потолок»
Интервью с владельцем “ZAKAZ AUTO Group” Виталием ГнедковымОффлайн мероприятия, которые проходят в Business booster для резидентов
Видео со встречи Business Booster Board в Сан-Диего, 2023
Проводим конференции с 2013 года
Бодрум, Турция, 2019
Лимассол, Кипр, 2016
Дубай, ОАЭ, 2017
Белек, Турция, 2018
Нью Йорк, 2019
Белек, Турция, 2021
Как попасть в Business Booster
01
Приходите на бесплатный мастер-класс для владельцев бизнеса, чтобы узнать, как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса
02
Пройдите платный
6-дневный онлайн практикум «Бизнес Операционная Система»
, чтобы разобраться, какой должна быть система в вашем бизнесе
03
Если вы готовы к новому уровню
в вашем бизнесе —
оставляйте заявку
на собеседование со специалистом по отбору компаний в Business Booster
Только 273 компании из 1130 заявок были приняты в Business Booster в 2023 году
До окончания приема заявок
на ближайший поток:
0
дней
0
часов
0
минуты
0
секунды
Какая компания может попасть в business booster
- Бизнес должен быть «экологичным» — не вредить обществу.
- У бизнеса не должно быть критической финансовой ситуации — невыплаты зарплат, просроченных долгов поставщика и налоговой, банкротства или разорения.
- У владельца должно быть достаточно власти, чтобы внедрять изменения.
- У владельца должно быть желание хорошо поработать в течение 1-1,5 года, чтобы выстроить систему в своем бизнесе.
НАШУ ПРОГРАММУ ПРОХОДИЛИ
Александр Афанасьев и Сергей Краснов
Основатели компании «Нескучные финансы»
Герман Гаврилов
Founder & CEO сервисов аналитики и автоматизации бизнес-процессов Roistat
Олег Торбосов
Владелец агентства недвижимости «Whitewill», федеральной сети «Финансовые партнёры», сервиса «HRScanner» и рекрутинговой компании «Hrpartners». Автор и ведущий ток-шоу «Бизнес-хакеры».
Елена Дипон
Sacramento, USA, 70 сотрудников. Владелец компании по грузоперевозкам. 12 лет на рынке.
Sergey Mayer
Perfect Pavers of South Florida LLC
Строительство
Fort Lauderdale, USA
Максим Дурасов
Marzo Roofing Inc. Порт-Сент-Люси, Флорида
Виталий Костырко
Load N Go, Inc, Лайл, Иллинойс
готовы к выходу на новый уровень?
